Военный авиаинженер и экономист Жамал Кудаев рассказал корреспонденту РИА «Кабардино-Балкария», как армейская дисциплина помогает в мирной жизни.

Жамал Кудаев совмещает в себе совершенно разные профессиональные компетенции и это ему с блеском удается. С одной стороны, он кадровый офицер Военно-воздушных сил, награжденный медалью Жукова.  За его плечами служба на боевых авиабазах от Буденновска до Киргизии, спецоперации в Сирии и на Украине. В то же время это интеллектуал, сумевший получить два диплома с отличием: один на сугубо техническом факультете авиационного оборудования в Ставрополе, второй – на экономическом в Кабардино-Балкарии. В конце 2024 года этот уникальный сплав качеств привел его в первый, элитный поток кремлевской программы «Время героев», созданной для подготовки топ-управленцев новой волны.
Жамал родом из Чегемского района. Детство провел в селе Яникой, школу окончил в поселке Звездном. После этого он на двадцать лет уехал из республики по долгу службы, а сейчас, будучи старшим инженером-инспектором службы безопасности полетов гвардейской армии ВВС и ПВО, возвращается домой, к корням, чтобы применить накопленный колоссальный опыт.
– Жамал, вы прошли длинный путь – от школьной парты до гвардейской авиадивизии, прошли через Сирию и СВО. Что помогало в самые жесткие моменты службы?
– Со временем я понял одну простую вещь: Родина – это не картинка, а чувства. Запах мокрой земли после первого дождя, который ни с чем не спутаешь. Или вкус воды из родника, который помнишь с детства. Где бы я ни находился по долгу службы, эти воспоминания всегда помогали в самые сложные минуты. Мне посчастливилось посмотреть мир: служил в Киргизии, жил в Ставрополе, Липецке, Буденновске и Волгограде. Но когда я говорю «дом», я всегда имею в виду Кабардино-Балкарию, наше тихое и родное село Яникой. Эту любовь к земле и людям я впитал благодаря нашим родителям. Теперь, будучи отцом, я часто задаюсь вопросом: где моим детям будет лучше? Ответ очевиден – здесь, в республике, где чтят и соблюдают традиции. Моя семья – это фундамент, на котором держится вся моя жизнь. Приезжая домой в отпуск, я смотрел на родные места уже не просто как отдыхающий, а как инженер и экономист. Я видел, где буксует коммунальное хозяйство, где инфраструктура требует ремонта. Оставлять всё как есть и делать вид, что это не моя забота – не в моих правилах. Годы службы научили меня смотреть на вещи без иллюзий. Здесь мои корни, моя личная ответственность. Я хочу, чтобы мои дети и внуки гордились не только историей нашего края, но и его сегодняшним днем, чтобы село развивалось, а наши люди жили в комфорте. Для этого нужно не наблюдать со стороны, а включаться и работать на своей земле, так чтобы «Яникой» звучало не как место прописки, а как бренд надежных, трудолюбивых людей.
– Наверняка найдутся те, кто спросит: «Вы двадцать лет жили за пределами КБР, почему решили вернуться именно сейчас? 
– На вопрос: «Почему не остались там?» – я отвечу с улыбкой: «Потому что там я был одним из многих профессионалов, а здесь я могу стать тем, кто изменит жизнь к лучшему». 20 лет в другом городе – это не побег, а учеба и обширный опыт. Но все эти навыки были бы бесполезны, если бы я не применил их там, где меня знают и где я чувствую свои корни. Я возвращаюсь, чтобы вложить свои силы и профессиональный багаж в развитие родной республики. Это не просто переезд – это мой долг перед местом, которое меня воспитало. 22 года назад я уехал, но меня всегда тянуло обратно. Моя Родина здесь! И это не «вдруг», а вполне закономерный шаг. Для меня – это не смена профессии, а расширение зоны ответственности. Логичное продолжение службы, но уже в родном селе, а не на командном пункте.
– Вы участник президентской программы «Время героев», инициированной Владимиром Путиным. Чему главному вас там научили и как этот опыт помогает вам дома?
– Программа учит принимать нестандартные решения. Нас учили «служению», а не сухому управлению. Главное – видеть систему целиком, а не одну узкую задачу, и выстраивать надежную команду из неравнодушных людей. У нас в Кабардино-Балкарии эти принципы применимы в любой сфере: от наведения порядка в коммунальном хозяйстве и благоустройстве до развития туризма. Главное – решать реальные проблемы жителей здесь и сейчас. Еще один важнейший урок «Времени героев» – это сила наставничества. Нам повезло учиться у федеральных экспертов, и теперь мой моральный долг – передать это знание у себя дома, в КБР. Я окончил школу в Яникое и знаю, как трудно сельским ребятам найти старшего товарища, который направит. Нам нужна системная работа со школьниками и студентами в районах. Я хочу стать для них. Тем самым ментором, который подскажет, как поступить в вуз или реализовать идею. Будущее республики начинается с поддержки ее молодежи, и я готов быть проводником для каждого, кто стремится к развитию.
– Что из нашего воспитания помогало вам в горячих точках и как этот опыт изменил лично вас?
– Традиционное кавказское воспитание на фронте работает как внутренний моральный компас. Вдали от дома привычные вещи вроде уважения к старшим, гостеприимства и ответственности перед родом спасают жизни. Где бы я ни служил, в разговорах со мной ребята из других регионов всегда подмечали наше кавказское отношение к старшим. Для меня – это как «система наведения» в авиации. Не слепая покорность, а внутренняя выучка горца: старший всегда берет всю ответственность на себя. Точно так же и наша привычка к гостеприимству на передовой мгновенно превращалась в искреннюю заботу о боевых товарищах. Там ты защищаешь не какую-то абстрактную идею, а тех, кто стоит справа и слева от тебя. Каждый из них – это и есть частичка твоей большой Родины. Еще один мощнейший внутренний якорь – ответственность перед своей фамилией. Я всегда остро чувствовал: если я струшу или подведу людей, этот позор ляжет не на меня одного, а на весь мой род. Именно это превращает естественный страх в холодную, рабочую злость. Помню один тяжелый эпизод в зоне СВО: было очень «шумно», плотный обстрел, у большинства ребят такое происходило впервые в жизни. Само собой, людям было страшно. И тут прозвучал всего один простой вопрос: «Ребят, а как вы потом это своим сыновьям объяснять будете?».  Буквально несколько секунд тишины – и всё, парни сразу собрались, взбодрились и готовы. Как изменил меня боевой опыт? Я стал более молчалив. Перестал бояться бытовых трудностей. Грязь, холод, голод? Ерунда. Самое главное: я перестал делить людей по национальностям. Там, в окопе, русский, балкарец, кабардинец, осетин – были просто «наши». Я вернулся другим: уважаю традиции, но ненавижу, когда традициями и религией прикрывают трусость и подлость. Ненавижу слово «авось» и перестал жаловаться на судьбу. Всевышний дал мне шанс. И я обязан прожить жизнь так, чтобы мои дети, когда вырастут, сказали: «наш отец был достоин своих предков».
– Что, на ваш взгляд, сегодня является главным качеством для лидера, которому люди доверяют решение своих проблем?
– В мире, перенасыщенном пиаром и пустыми обещаниями, «действовать, а не обещать» – это действительно краеугольный камень. Сегодня, в эпоху бешеной скорости изменений, я бы добавил к этому списку еще одно критическое качество: мужество - это признавать ошибки и принимать решения на ходу. Почему это важно? Раньше «держать слово» значило не сворачивать с заявленного пути. Сейчас мир меняется быстрее, чем согласуются планы. Лидер, которому доверяют, обязан сказать: «Мы планировали так, но реальность иная. Я беру ответственность за смену курса на себя». Это и есть высшая форма честности: не цепляться за старые обещания ради сохранения лица, а признать новую реальность и действовать по-новому. Люди простят смену плана, но никогда не простят, если их поведут к заведомо провальной цели только потому, что «так обещали».